新思科技啟動會議 × 麻布山林｜福爾摩斯團建
啟動會議真實案例｜福爾摩斯實境推理
新思科技 × 麻布山林：工程師化身偵探，啟動新一年的合作
啟動會議不只需要說明目標，也需要讓團隊在行動中重新連結。新思科技於新竹麻布山林安排福爾摩斯主題 Team Building，工程師透過推理、機關操作與雷射挑戰，運用各自優勢共同完成任務。
- 活動目的：為啟動會議加入交流、合作與創新解題
- 活動場域：新竹麻布山林室內與可運用空間
- 活動形式：故事導入、線索推理、機關操作、雷射挑戰、小隊收束
- 企劃核心：讓工程思維從個人判斷轉成團隊共同解法
活動背景：把年度方向轉成共同經驗
啟動會議能傳達目標，但只有聽講不一定能形成合作感。將團建安排在會議前後，能讓同仁用實際任務交換觀點、測試分工，也為後續工作建立更自然的對話基礎。
場域分析：麻布山林適合什麼活動節奏？
會議銜接
室內空間可先完成方向說明，再快速轉入團隊任務。
情境切換
自然環境與非日常場域有助於同仁離開辦公室節奏。
多點任務
可依空間安排推理、操作與動態挑戰，增加節奏變化。
集中收束
活動後回到共同空間分享過程，使遊戲與會議主題重新連結。
任務設計：觀察、推理與機關操作
福爾摩斯任務先用線索建立資訊差，再以實體機關讓推論轉成操作。隊伍需要分辨重要訊息、提出假設並驗證，過程自然帶出表達、傾聽與修正。
雷射挑戰：在限制中重新分工
穿越雷射線、完成救援目標的動態任務，讓團隊在時間與空間限制下做出選擇。有人規劃路線、有人觀察角度、有人執行，也有人在旁提醒，讓合作不只停留在討論。
執行架構：從會議到團建的四個節點
一、方向建立
先讓同仁理解啟動會議的共同目標。
二、故事進場
用案件與角色將團隊帶入非日常情境。
三、多元挑戰
交錯推理、機關與動態任務，讓不同優勢被使用。
四、經驗收束
回顧分工與決策，把體驗連回工作合作。
樂點創意的規劃優勢
- 把啟動會議訊息轉成可參與的團隊任務
- 平衡推理、機關與動態挑戰
- 依空間與隊伍數設計分流和換站
- 讓不同專業與個性都有明確參與角色
適合延伸到哪些企業情境？
- 年度 Kick-off、策略會議與部門啟動日
- 工程、研發與科技團隊的 Team Building
- 希望結合室內培訓與戶外放鬆的場域
- 需要練習資訊整合、試驗與共同決策的團隊
常見問題
啟動會議與團建應該怎麼排序？
可依目的安排先會議後活動，或以任務暖場後再進入策略討論；重點是兩者共享同一個主題。
雷射挑戰是否需要高體能？
可依參與者狀況調整難度，並安排觀察、規劃與執行等不同角色。
場地需要哪些設備？
需確認可使用空間、投影、音響、桌椅、供電與安全動線，再依條件配置任務。
English summary: Synopsys paired its kickoff meeting at Mabuville with a Sherlock Holmes team challenge. Engineers combined clue analysis, hands-on mechanisms and a laser rescue mission to practise communication, experimentation and role-based collaboration.
