台積電 EBO × 五廠｜福爾摩斯室內團建案例
室內團建真實案例｜福爾摩斯實境推理
台積電 EBO × 五廠：把會議空間變成福爾摩斯推理現場
在熟悉的工作場域裡，也能創造完全不同的團隊互動。台積電 EBO 部門於五廠進行福爾摩斯主題 Team Building，透過線索搜尋、邏輯推理與小隊討論，讓同仁從日常職務切換到共同破解案件的角色。
- 活動目的：促進部門交流、溝通與共同解題
- 活動場域：台積電五廠室內空間
- 活動形式：故事導入、線索辨識、邏輯推理、小隊分工、共同收束
- 企劃核心：用推理任務讓不同思考方式成為團隊可見的貢獻
活動背景：在工作場域創造非日常體驗
企業內部空間交通方便、設備熟悉，也能降低同仁額外移動的負擔；挑戰則是如何讓參與者真正離開工作模式。福爾摩斯主題透過角色、案件與線索建立新的情境，使原本的會議空間被重新看見，讓同仁更容易投入共同任務。
形式分析：推理解謎為什麼適合科技團隊？
資訊拆解
隊伍需要區分事實、線索與干擾資訊，再重新組合出可能的案件脈絡。
觀點交換
每位成員看見的細節不同，必須透過說明與追問把個人發現變成團隊資訊。
假設驗證
推理過程鼓勵提出可能性，也要求團隊用證據修正原本判斷。
角色互補
觀察、整理、表達與決策都能成為貢獻，不只依賴單一能力。
任務設計：從找到線索，到形成共同答案
好的解謎活動不會只看誰最快猜中答案，而是讓資訊分散在不同成員手上，促使隊伍互相確認、排序與討論。當線索之間存在關聯，每個人的發現都需要被說出來，團隊才能逐步形成完整推論。
執行架構：室內團建的四個節點
一、故事導入
用案件背景建立角色與目標，讓參與者快速切換情境。
二、線索探索
把觀察、辨識與實體操作分散到多個任務節點。
三、小隊推理
安排整理與討論時間，讓資訊從個人發現轉為共同推論。
四、揭曉收束
透過答案、過程回顧與成果分享完成情緒高潮。
場域優勢：減少移動，把時間留給互動
在企業內部舉辦團建，可直接銜接會議、培訓或部門日程，也較容易控制進出與時間。規劃時需事先確認可使用區域、桌椅配置、投影音響、消防動線與不能拍攝的位置，再依條件調整線索數量與隊伍路線。
樂點創意的規劃優勢
- 依室內空間、活動時間與人數調整任務密度
- 讓觀察、整理、溝通與決策形成互補角色
- 透過故事包裝降低制式教育訓練感
- 以主持與節點管理維持各隊進度
- 可銜接會議、餐敘、表揚或部門交流日
適合延伸到哪些企業情境？
- 科技與研發部門的 Team Building
- 會議、培訓或部門日程中的互動段落
- 不便安排戶外移動的企業內部活動
- 希望練習資訊整合、溝通與共同決策的團隊
常見問題
只有會議室也能進行實境解謎嗎？
可以。任務可依桌面、牆面、投影與可移動區域重新配置，重點是事前掌握空間限制與隊伍數量。
不擅長解謎的同仁會不會無法參與？
任務應包含觀察、操作、溝通與整理等不同角色，不把成果只建立在解題速度上。
活動需要預留多少時間？
需依人數、隊伍數、場地與是否銜接會議評估；提供基本條件後，可再設計適合的完整流程。
English summary: TSMC's EBO department transformed an indoor space at Fab 5 into a Sherlock Holmes team challenge. Clue discovery, logical reasoning and group discussion encouraged participants to share information, test assumptions and reach a decision together.
