躍聯 × Big City 樂園奇遇記｜跨齡企業共遊案例｜樂點創意
一級玩家真實案例｜企業共遊
躍聯 × Big City「樂園奇遇記」：四隊一起玩的跨齡企業共遊
來自不同職務、不同年齡的同仁參加同一場企業活動，不代表每個人都會自然投入。「樂園奇遇記」把手機線索、商場探索、實體挑戰與團隊歡呼交錯安排，讓四隊玩家都能用適合自己的方式加入。
- 活動類型：跨齡企業共遊型 Team Building
- 活動場域：新竹 Big City 遠東巨城購物中心
- 活動編組：四隊共同參與
- 活動形式：手機任務、跨區探索、場景互動、實體挑戰、團隊合照與成果收束
- 企劃核心：讓操作、觀察、動作、溝通與紀錄都成為有價值的隊伍角色
活動挑戰：跨齡不是降低難度，而是增加參與方式
企業共遊常同時包含熟悉科技工具的人、偏好實體互動的人，以及擅長觀察、帶路或鼓舞隊友的人。如果所有任務只比手機速度，部分參與者會退到旁邊；如果只做單點團康，又難以發揮 Big City 多場景的優勢。
本案以「多種角色都能貢獻」為設計原則。手機把線索送到隊伍手上，找路的人規劃動線，動手的人完成挑戰，擅長表達的人設計合照，其他隊員則能提醒時間、觀察細節或替團隊加油。
場域分析：Big City 如何變成一座樂園？
場景密度高
商場內有不同樓層、櫃位與公共空間，可在短距離內創造多種任務感受。
線索容易落地
招牌、空間特色與生活情境能轉成觀察、尋找和創意題，不需搭建大量硬體。
跨齡友善
可依隊伍狀態選擇移動、拍照、操作或實體任務，讓每個人有不同切入點。
影像辨識清楚
Big City 場景、隊伍識別與任務道具能一起入鏡，案例故事不需靠文字硬說。
形式分析：數位任務與實體挑戰為什麼要交錯？
連續使用同一種玩法容易產生疲勞。手機任務擅長快速派題、導航與紀錄，實體挑戰則能帶來手感、笑聲與旁觀者的參與。兩者交錯，可讓隊伍在專注、移動、等待與爆發之間自然換氣。
以雞蛋平衡挑戰為例，規則直覺，但完成過程需要穩定、提醒與共同注意；即使不是實際操作的人，也會自動成為觀察者、加油者或紀錄者。這種「一人動手、全隊投入」的任務，很適合跨齡隊伍。
隊伍動力：完成任務只是表層，真正要設計的是情緒
一場好玩的企業活動不只需要題目，也需要情緒曲線。任務開始時要有好奇，中段要有選擇與小成功，遇到卡關時要能互相支援，結尾則要讓共同努力被看見。
照片中的歡呼比排行榜更能說明這件事：當隊員願意一起舉手、笑出來、替彼此加油，活動已經從「公司安排的行程」變成「我們一起完成的故事」。這也正是後續內部分享最有感染力的內容。
執行拆解：四隊共遊如何維持節奏？
一、共同起點
用清楚說明、隊伍識別與故事名稱，讓四隊理解目標與安全邊界。
二、多元任務
交錯手機、觀察、合照與實體挑戰，避免單一能力一路主導。
三、隊內分工
鼓勵導航、操作、紀錄與加油等角色輪替，擴大每個人的參與機會。
四、成果收束
透過團隊畫面與成果合照，把零散任務整理成可被記住的完整旅程。
行銷洞察：一場活動可以留下哪些內容資產？
案例行銷要避免只收集排排站的合照。較完整的內容組合應包含：使用手機的任務入口、隊員合作的過程、具有辨識度的場域、情緒高點，以及最後成果。這五種畫面能組成文章、短影音腳本、內部回顧與招募社群素材。
對企業而言，這些照片傳達的不只是「有辦活動」，而是組織願意為共同經歷投入設計。發布時仍應以授權與隱私為前提，避開可讀姓名、識別證與手機內容，圖說只描述畫面可以支持的事實。
適合延伸到哪些企業情境？
- 企業共遊、員工交流與跨部門活動
- 希望不同年齡與職務都能參與的 Team Building
- 新竹市區或 Big City 類型的商場實境活動
- 希望同時取得任務、互動、歡呼與成果畫面的企業專案
常見問題
跨齡活動需要每個人都會操作手機嗎？
不需要。手機可由隊內部分成員操作，其他人負責觀察、導航、實體挑戰、創意合照或時間管理；關鍵是任務設計是否允許分工。
商場活動會不會一直走路很累？
可依參與者組成調整移動距離、休息節點、任務密度與可選路線，讓探索有變化但不形成體力考驗。
如何讓活動照片更適合後續行銷？
事前先定義場域、行動、互動、情緒與成果五類必拍畫面，並同步規劃肖像授權與個資檢查，成品會比活動後再挑照片更完整。
English summary: Yuelian’s “Park Adventure” at Big City Hsinchu brought four teams together through mobile clues, mall exploration, hands-on challenges and shared celebration. By offering multiple ways to contribute—from navigation and observation to physical tasks and encouragement—the experience made cross-generational participation feel natural and genuinely collaborative.
